如果你不想被别人追问2019公司年会如何策划？为你普及

每到年末加班加点多，在忙碌的猪年序幕中，对工作一族而言，眼下不但有堆积成山的工作中，也要勤奋写好2018年度总结，是否心累？还行有一个全司注目的大事儿让她们有所期待！那便是将要举行的企业年会。每到邻近新春佳节时，全部公司都是会挑选用“企业年会”的方法，与大伙儿回首过去、憧憬未来，另外为辛勤一年的职工送上一大波褔利！

每一年都会报名参加企业年会的大家，是不是有去关心过，承担企业年会的朋友们都做什么了呢？小GO以前访谈过一些出席会议工作人员，她们觉得大操大办企业年会非常简单，掏钱雇个公关活动公司就OK了。实际上筹备企业年会的绝大多数工作中，全是由公司方工作员进行的。也由于这一每日任务的独特性，每一年承担企业年会的她们都得全线盯住幕前幕后，这让她们没法参加到走到光彩照人的重要环节，变成不被关心的背后工作人员。

今年会创意节目有什么

办完一场企业年会并不简易，下边小GO为大伙儿普及化一下，要想办完一场企业年会，企业的筹备工作人员要做什么工作中：

1.提早1-2个月明确企业年会筹备

确立协办单位及组员，假如领导干部或老总沒有积极提到，可作适度提示，防止她们觉得時间还很充足，随后再来一个猝不及防。

2.创立筹划联合会，确立责任人

总指挥长一般是有决定权的企业管理人员，副总指挥长最好综合能力扎实的部门负责人，碰到难点时，总指挥长能融洽处理，副指引能迅速执行推动。而别的组员要分摊各工作组责任人，因此 也得是能确实做事的人。

3.举办筹划动员大会，搜集企业年会建议

如出席会议目标、组织结构、举行時间、主题活动时间、企业年会主题、礼品奖励金计划方案、互动交流阶段等。最终确立联合会的工作中排序，将会议主题产生提议文本文档。

4.与领导干部和老板明确企业年会大概方位

把必须确立的事宜整理出来，如：是不是邀约特邀嘉宾？有没有特定的场所？什么领导发言？是不是评先嘉奖？企业年会主题偏向和资金预算？这些…假如领导干部和老板沒有实际的念头，能够 将备好的提议明确提出，一般数次报告后才会出結果。

5.确立各类事项，年会活动策划计划方案成形

计划方案先在联合会內部达成一致，再给领导干部和老板报告，年会方案没到最后一刻都充满了变化，因而要乘热打铁，把带有费用预算和活动方案的大计划方案先让领导干部签名，好向会计预借账款，开展的早期酒店餐厅、主会场、舞美设计等预订开支。别的的企业年会实际关键点，能够 容后再逐一贯彻落实，谈妥后再找领导干部补签名。

企业年会主题选得好，涨薪并不是事，假如你还不知道怎样选企业年会种类？能够 先在企业內部征选，集思广益。假如还不好，找，各种各样企业年会主题idea任你挑。（网页搜索能够 查看详细详细介绍）。

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